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1．制定生產計劃和新產品生產 1.1制定生產計劃 1.1.1每月組織生產部月度總結會，總結本月生產數據達成情況，制定下月的生產計劃，安排組織生產； 1.1.2 ERP下發生產訂單，下發紙質生產工單。確保生產記錄符合質量體系要求 1.2新產品生產 1.2.1根據項目實際進展由具體安排試產； 1.2.2參與新產品的試產評估。 2．生產準備 2.1技術準備 2.1.1接受、配合工藝部部現場技術指導； 2.1.2組織現場技術培訓； 2.1.3保管和正確操作使用工裝、治具、夾具、檢具和設備、儀器。 2.2物料管理 2.2.1簽收庫房送料，放置規定的區域； 2.2.2退回不良品物料給庫房，并換回同樣型號和數量的物料； 2.2.3對滯留在本部門的在產品、呆料分類碼放，并標識清楚、定期處理，將結果輸入電腦； 2.2.4將合格的產品填寫成品入庫單連同成品送交庫房入庫。 2.3設備保養 2.3.1依據設備部的要求做好生產設備的日常保養工作； 2.3.2組織設備操作規程的培訓。 3．制程控制 3.1質量保證 3.1.1生產前對庫房所送的物料進行質量和數量的確認； 3.1.2承擔制程中的自檢、互檢和首檢并記錄； 3.1.3對質量異常及時反饋給質管部及其他相關部門； 3.1.4組織質量管理體系培訓。 3.2安全管理 3.2.1執行設備操作規程，確保生產安全； 3.2.2定期檢查消防、防爆、防毒設備，消除安全隱患； 3.2.3督導安全防護和勞動保護； 3.2.4配合人事行政部舉行安全教育培訓； 3.2.5生產現場粘貼醒目警示牌； 3.2.6保證車間通道暢通，實行定置管理。 3.3成本控制 3.3.1執行物料定額，按照工藝規程使用物料； 3.3.2執行工時定額； 3.3.3平衡各工序工位的生產任務，提高產能以期縮短生產周期 4．其它 4.1程序文件規定的其它工作任務； 4.2公司交辦的其它工作任務。