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制定、組織、協調公司或所屬部門的采購計劃，達成公司所期望的貨物種類、庫存和利潤目標。

1、調查、分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時機； 2、擬訂和執行采購戰略； 3、根據產品的價格、促銷、產品分類和質量，有效地管理特定貨品的計劃和分配； 4、管理采購助理（若有）和其他相關員工以確定采購的產品符合客戶的需要； 5、發展、選擇和處理當地供應商關系，如價格談判、采購環境、產品質量、供應鏈、數據庫等； 6、改進采購的工作流程和標準，通過盡可能少的流通環節，減少庫存的單位保存時間和額外收入的發生，以達到存貨周轉的目標； 7、發展和維護總部及區域采購部、銷售部和市場部、物流以及其他組織的相關職能部門的內部溝通渠道；

8、向管理層提供采購報告。