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1.制定公司的人力資源開發(fā)計劃，全面規(guī)劃人力資源管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司的人力資源管理和實(shí)施，滿足公司的人才發(fā)展需求，確保實(shí)現(xiàn)公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。 2.建立公司的人力資源平臺，建立和完善人力資源管理體系，研究設(shè)計人力資源管理模型（包括全面建設(shè)人才招聘，績效，培訓(xùn)，薪酬和員工發(fā)展體系），制定和完善人力資源管理系統(tǒng)。 3.向公司高級決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平。 4.負(fù)責(zé)建立順暢的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制，指導(dǎo)公司的人力資源工作，塑造，維護(hù)，發(fā)展和傳播公司文化。 5.及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。 6.規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展，包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，績效評估，薪資管理，人員配備和員工培訓(xùn)管理等功能模塊。 7.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)人力資源管理規(guī)則和程序，增強(qiáng)員工的工作積極性，增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高工作效率。為各級管理人員提供相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，以掌握和使用人力資源管理系統(tǒng)。 8.負(fù)責(zé)分析工作要求，不斷完善工作職責(zé)，設(shè)置職位和進(jìn)行編輯，并指導(dǎo)公司部門建立明確的工作職責(zé)。 9.負(fù)責(zé)建立員工能力素質(zhì)模型，分析員工的培訓(xùn)和發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計劃，組織培訓(xùn)工作，以提高員工的綜合和專業(yè)技術(shù)能力。 10.承擔(dān)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。