技術(shù)管理
1、組織編制施工組織設計、施工技術(shù)方案和專項施工方案,確保施工過程的技術(shù)可行性和安全性。
2、對施工圖紙進行審核,組織圖紙會審,及時發(fā)現(xiàn)并解決圖紙中的問題,參與設計交底。
質(zhì)量控制
1、建立健全質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量目標,組織實施質(zhì)量檢查和驗收工作。
2、對工程質(zhì)量問題進行分析和處理,制定整改措施,確保工程質(zhì)量符合相關標準和規(guī)范要求。
施工過程管理
1、指導和監(jiān)督施工現(xiàn)場的技術(shù)工作,解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。
2、參與施工進度計劃的編制和調(diào)整,確保施工進度與技術(shù)方案相匹配。
3、 協(xié)調(diào)各施工班組之間的技術(shù)接口,保證施工的順利進行。
資料管理
1、組織編制和整理工程技術(shù)資料,確保資料的完整性、準確性和及時性。
2、 負責工程竣工資料的審核和歸檔工作,為工程竣工驗收提供支持。