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一、運(yùn)營(yíng)策略與內(nèi)容規(guī)劃 制定運(yùn)營(yíng)策略：根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)策略及方向，為公司抖音、視頻號(hào)等平臺(tái)賬號(hào)制定運(yùn)營(yíng)策略，規(guī)劃每周的運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)及內(nèi)容主題，確保短視頻內(nèi)容符合品牌調(diào)性。 內(nèi)容創(chuàng)意策劃：捕捉當(dāng)下熱門(mén)視頻、熱點(diǎn)事件，結(jié)合公司特性進(jìn)行短視頻創(chuàng)意策劃，規(guī)劃短視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，并孵化培養(yǎng)IP賬號(hào)，為互聯(lián)網(wǎng)引流實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。 賬號(hào)管理：負(fù)責(zé)公司短視頻賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)推廣管理工作，包括賬號(hào)定位、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、多賬號(hào)矩陣、用戶運(yùn)營(yíng)與活動(dòng)策劃等。 二、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)短視頻團(tuán)隊(duì)的搭建和管理，優(yōu)化人才培養(yǎng)體系，指導(dǎo)各內(nèi)容小組的職責(zé)分工。 工作分配與指導(dǎo)：對(duì)短視頻運(yùn)營(yíng)部人員進(jìn)行日常管理、工作分配和工作指導(dǎo)，確保團(tuán)隊(duì)成員高效協(xié)作。 績(jī)效考核：對(duì)部門(mén)人員具備工作分配和績(jī)效考核權(quán)力，確保團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)保持一致。 三、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化 跟蹤推廣效果：負(fù)責(zé)跟蹤短視頻推廣效果，包括點(diǎn)擊率、粉絲增長(zhǎng)率、轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵指標(biāo)，并整理分析數(shù)據(jù)。 優(yōu)化策略：根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，優(yōu)化短視頻內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)策略，以提高用戶轉(zhuǎn)化率和活躍度。 復(fù)盤(pán)總結(jié)：統(tǒng)籌拍攝現(xiàn)場(chǎng)，把控好視頻拍攝的整體進(jìn)度和質(zhì)量，跟進(jìn)后期制作，保證后期視頻剪輯，并進(jìn)行復(fù)盤(pán)總結(jié)報(bào)告。 四、市場(chǎng)洞察與競(jìng)品分析 市場(chǎng)趨勢(shì)：洞察市場(chǎng)趨勢(shì)和用戶需求，為短視頻平臺(tái)制定明確的運(yùn)營(yíng)策略。 競(jìng)品分析：收集知產(chǎn)市場(chǎng)和本行業(yè)的運(yùn)營(yíng)手段，制定針對(duì)性的視頻制作策略。 五、日常運(yùn)營(yíng)與用戶管理 用戶互動(dòng)：管理用戶評(píng)論、回復(fù)私信，提高用戶粘性。 社群建設(shè)：負(fù)責(zé)公司短視頻社群的建設(shè)，包括管理躍度等。 合作推廣：與各大社交媒體平臺(tái)合作，組織線上活動(dòng)，提高平臺(tái)的曝光率和老客戶粘性。 六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理 管理新媒體部門(mén)賬號(hào)定位和數(shù)據(jù)分析迭代和后期直播規(guī)劃，負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)打造產(chǎn)品號(hào)、口播號(hào)、劇情IP、老板IP，小紅書(shū)、抖音、快手、視頻號(hào)、矩陣的產(chǎn)出和投流，管理發(fā)布到各大主流短視頻平臺(tái) 七、上家單位工作時(shí)間<6月的慎投