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崗位職責(zé)： 1 負(fù)責(zé)部門(mén)制度、流程建設(shè)，預(yù)算編制并確保執(zhí)行到位 1.1 組織部門(mén)管理制度、流程的制定，確保有效運(yùn)行及持續(xù)改善 1.2 組織編制部門(mén)年度預(yù)算，并對(duì)預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé) 2 確保質(zhì)量管理體系在工廠(chǎng)有效執(zhí)行 2.1 負(fù)責(zé)根據(jù)體系管理目標(biāo)，完成字公司體系目標(biāo)的分解 2.2 負(fù)責(zé)根據(jù)公司目標(biāo)、指標(biāo)完成部門(mén)體系管理目標(biāo)、指標(biāo)的設(shè)定 2.3 負(fù)責(zé)完善優(yōu)化檢驗(yàn)流程及質(zhì)量管理制度 2.4 監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目PQP、ITP、記錄表單的執(zhí)行，協(xié)調(diào)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題 2.5 組織實(shí)施內(nèi)部審核，主持配合完成客戶(hù)審核及第三方審核，跟蹤關(guān)閉審核問(wèn)題整改項(xiàng) 2.6 確保完成執(zhí)行與推動(dòng)公司各種質(zhì)量管理活動(dòng) 3 確保NDT、理化檢測(cè)成本控制在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)內(nèi) 3.1 確保完成制定年度成本優(yōu)化方案 3.2 督促完成監(jiān)控、分析NDT及理化檢測(cè)成本 4 確保生產(chǎn)質(zhì)量管控有效 4.1 確保進(jìn)料、在制品、成品Q(chēng)C小組能夠按照集團(tuán)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程切實(shí)執(zhí)行 4.2 確保完成協(xié)調(diào)檢驗(yàn)資源配合生產(chǎn)變化（含首件認(rèn)證等） 4.3 確保檢驗(yàn)控制點(diǎn)的合理判斷，有效監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量 4.4 監(jiān)督落實(shí)計(jì)量器具制度的執(zhí)行 4.5 確保建立產(chǎn)品報(bào)告制作流程及審核管理制度 4.6 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目開(kāi)工前質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估匯總 5 確保內(nèi)外部質(zhì)量問(wèn)題分析及處理的及時(shí)性與有效性 5.1 負(fù)責(zé)駐廠(chǎng)監(jiān)理、SQE接待及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理，確保客戶(hù)滿(mǎn)意 5.2 督促完成落實(shí)不合格品控制程序的執(zhí)行，跟蹤關(guān)閉審核問(wèn)題項(xiàng)的整改 5.3 確保完成重大質(zhì)量異常處理，處理客戶(hù)投訴的調(diào)查、原因分析，并擬訂改善措施，跟蹤改善措施的關(guān)閉 5.4 督促完成內(nèi)外部質(zhì)量分析報(bào)告的審核和提交 6 確保質(zhì)量持續(xù)改善與改進(jìn) 6.2 確保完成質(zhì)量相關(guān)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)收集的有效 6.3 組織召開(kāi)質(zhì)量月度會(huì)議及日常現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作會(huì)議 6.4 負(fù)責(zé)完成組織評(píng)審質(zhì)量改善方案及監(jiān)督實(shí)施 7 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)人員的能力提升培養(yǎng)及考評(píng) 7.1 負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)的打造，培訓(xùn)指導(dǎo)部門(mén)員工工作，確保團(tuán)隊(duì)成員能力的持續(xù)提升 7.2 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工工作計(jì)劃的審核與考評(píng)，體現(xiàn)公平公正 崗位要求： 1 熟悉風(fēng)電海工產(chǎn)品的各項(xiàng)制作工序流程 2 熟練使用辦公軟件 3 掌握QC七大工具、方法論（PDCA、8D、5W1H等） 4 具備較強(qiáng)的問(wèn)題解決能力 5 具備正產(chǎn)英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)及溝通能力崗位職責(zé)： 1 負(fù)責(zé)部門(mén)制度、流程建設(shè)，預(yù)算編制并確保執(zhí)行到位 1.1 組織部門(mén)管理制度、流程的制定，確保有效運(yùn)行及持續(xù)改善 1.2 組織編制部門(mén)年度預(yù)算，并對(duì)預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé) 2 確保質(zhì)量管理體系在工廠(chǎng)有效執(zhí)行 2.1 負(fù)責(zé)根據(jù)體系管理目標(biāo)，完成字公司體系目標(biāo)的分解 2.2 負(fù)責(zé)根據(jù)公司目標(biāo)、指標(biāo)完成部門(mén)體系管理目標(biāo)、指標(biāo)的設(shè)定 2.3 負(fù)責(zé)完善優(yōu)化檢驗(yàn)流程及質(zhì)量管理制度 2.4 監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目PQP、ITP、記錄表單的執(zhí)行，協(xié)調(diào)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題 2.5 組織實(shí)施內(nèi)部審核，主持配合完成客戶(hù)審核及第三方審核，跟蹤關(guān)閉審核問(wèn)題整改項(xiàng) 2.6 確保完成執(zhí)行與推動(dòng)公司各種質(zhì)量管理活動(dòng) 3 確保NDT、理化檢測(cè)成本控制在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)內(nèi) 3.1 確保完成制定年度成本優(yōu)化方案 3.2 督促完成監(jiān)控、分析NDT及理化檢測(cè)成本 4 確保生產(chǎn)質(zhì)量管控有效 4.1 確保進(jìn)料、在制品、成品Q(chēng)C小組能夠按照集團(tuán)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程切實(shí)執(zhí)行 4.2 確保完成協(xié)調(diào)檢驗(yàn)資源配合生產(chǎn)變化（含首件認(rèn)證等） 4.3 確保檢驗(yàn)控制點(diǎn)的合理判斷，有效監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量 4.4 監(jiān)督落實(shí)計(jì)量器具制度的執(zhí)行 4.5 確保建立產(chǎn)品報(bào)告制作流程及審核管理制度 4.6 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目開(kāi)工前質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估匯總 5 確保內(nèi)外部質(zhì)量問(wèn)題分析及處理的及時(shí)性與有效性 5.1 負(fù)責(zé)駐廠(chǎng)監(jiān)理、SQE接待及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理，確保客戶(hù)滿(mǎn)意 5.2 督促完成落實(shí)不合格品控制程序的執(zhí)行，跟蹤關(guān)閉審核問(wèn)題項(xiàng)的整改 5.3 確保完成重大質(zhì)量異常處理，處理客戶(hù)投訴的調(diào)查、原因分析，并擬訂改善措施，跟蹤改善措施的關(guān)閉 5.4 督促完成內(nèi)外部質(zhì)量分析報(bào)告的審核和提交 6 確保質(zhì)量持續(xù)改善與改進(jìn) 6.2 確保完成質(zhì)量相關(guān)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)收集的有效 6.3 組織召開(kāi)質(zhì)量月度會(huì)議及日常現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作會(huì)議 6.4 負(fù)責(zé)完成組織評(píng)審質(zhì)量改善方案及監(jiān)督實(shí)施 7 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)人員的能力提升培養(yǎng)及考評(píng) 7.1 負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)的打造，培訓(xùn)指導(dǎo)部門(mén)員工工作，確保團(tuán)隊(duì)成員能力的持續(xù)提升 7.2 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工工作計(jì)劃的審核與考評(píng)，體現(xiàn)公平公正 崗位要求： 1 熟悉風(fēng)電海工產(chǎn)品的各項(xiàng)制作工序流程 2 熟練使用辦公軟件 3 掌握QC七大工具、方法論（PDCA、8D、5W1H等） 4 具備較強(qiáng)的問(wèn)題解決能力 5 具備英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)及溝通能力