1、供應商開發,持續挖掘符合企業要求的新供應商,進行資質與能力調研;
2、準入與評估,建立供應商評價體系,對新供應商進行技術、商務、合規評估;
3、供應商維護,跟進老供應商履約情況、滿意度,組織年度/季度考核、改進溝通;
4、合同與采購執行,參與或主導合同談判、執行采購流程;
5、成本控制,協助采購價格分析、成本控制;
6、風險識別與應急管理,監控供應商財務、質量、交期等表現,識別風險并建立預案;
7、數據與系統管理,維護SRM系統中供應商檔案、KPI數據、采購記錄,形成分析報告;
8、協同與培訓,與團隊溝通協調,參與內部培訓與流程優化