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1、市場(chǎng)開發(fā)與銷售策略制定：負(fù)責(zé)制定所轄國(guó)家或地區(qū)的市場(chǎng)開發(fā)和銷售策略，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成； 2、客戶關(guān)系管理：建立并維護(hù)與關(guān)鍵客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度； 3、銷售團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)導(dǎo)和管理銷售團(tuán)隊(duì)，包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和評(píng)估，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)； 4、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)：定期進(jìn)行市場(chǎng)分析和銷售預(yù)測(cè)，提供市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，為公司決策提供依據(jù)； 5、產(chǎn)品推廣與品牌建設(shè)：組織并執(zhí)行產(chǎn)品推廣活動(dòng)，提升公司品牌在所轄國(guó)家或地區(qū)的知名度和影響力； 6、銷售合同管理：負(fù)責(zé)銷售合同的談判、簽訂和執(zhí)行，確保合同的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制； 7、部門協(xié)作：與內(nèi)部部門緊密合作，確保銷售活動(dòng)的順利進(jìn)行； 8、政策法規(guī)遵循：確保銷售活動(dòng)符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和公司政策，避免法律風(fēng)險(xiǎn)； 9、銷售報(bào)告與數(shù)據(jù)分析：定期提交銷售報(bào)告，對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。