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1.依據生產計劃制定采購計劃、采購訂單，協調并監控供應商到貨，處置外購呆滯件、不合格品，確認及處置到貨異常，保證生產的順利進行； 2.依據供應商管理的相關規定，進行供應商的日常考核管理、支持管理，索賠管理，保證供應商物料的正常交付； 3.依據賬務系統中外購物資入庫數量與供應商進行對賬，保證賬務結算工作的及時準確； 4.依據當月生產計劃數量進行最大最小庫存的編制，保證物料的有效儲備，不斷降低呆滯物資金額； 5.依據部門工作計劃及績效指標，進行相關工作的開展及改善，保證部門績效及個人績效指標的達成； 6.依據自身工作內容，不斷進行改善提升，保證采購效率提升，采購成本降低； 7.崗位安全職責詳見安全承諾書。