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負責(zé)公司寵物食品大宗原材料的采購。 1.供應(yīng)商管理及規(guī)劃 1.1評估建立合格供應(yīng)商檔案、名錄、資質(zhì)； 1.2.負責(zé)相關(guān)建檔信息的保管與本崗位相關(guān)文件； 1.3建立供方業(yè)績考核表。 2.合格供應(yīng)商的確認與維護 2.1對考察范圍內(nèi)的供應(yīng)商產(chǎn)品進行小批量實驗； 2.2簽訂采購合同約定相關(guān)條款建立合作關(guān)系； 2.3協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門對到貨原料質(zhì)量的確認； 2.4加強對供應(yīng)商溝通聯(lián)絡(luò)確保貨源充足質(zhì)量穩(wěn)定。 3.物資采購?fù)瓿蛇_標率 3.1采購訂單貨款原料申請撥付及時率，確保貨物及時發(fā)出； 3.2確保交貨時間準確率，滿足到貨需求； 3.3對每筆原料相關(guān)采購經(jīng)費為公司爭取最大利益化，節(jié)省每筆不必要的成本開支。