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1.市場(chǎng)調(diào)研與分析:負(fù)責(zé)高純金屬粉體新材料、金屬制品項(xiàng)目相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研及評(píng)估工作，及時(shí)了解行業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展、行業(yè)企業(yè)機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析。 2.營(yíng)銷策劃與執(zhí)行:根據(jù)公司營(yíng)銷策略、品牌定位與用戶需求，進(jìn)行品牌全年節(jié)日營(yíng)銷、公司大型活動(dòng)的策劃及推廣；組織協(xié)調(diào)營(yíng)銷策劃活動(dòng)，跟蹤和監(jiān)察各項(xiàng)營(yíng)銷計(jì)劃的具體執(zhí)行。 3.銷售目標(biāo)制定與達(dá)成:制定個(gè)人及團(tuán)隊(duì)月度、季度、年度市場(chǎng)、銷售推廣目標(biāo)并完成個(gè)人及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 4.客戶關(guān)系管理:負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理和顧客滿意度管理；維護(hù)戰(zhàn)略及重點(diǎn)客戶，協(xié)助總經(jīng)理完成重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。 5.團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn):負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行日常管理和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)銷售人員的管理及考核激勵(lì)；負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培訓(xùn)，提高銷售人員的業(yè)務(wù)能力及士氣。