精品一久久_日韩成人激情_av2016天堂网_国产成年片_日日影视_精品国产观看

1.物料控制：依照客戶需求和預(yù)測(cè)編制物料需求計(jì)劃，確保物料按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)，達(dá)成生產(chǎn)需求；定期維護(hù)ERP的物料到貨參數(shù),分析和及時(shí)處理MRP的計(jì)劃訂單；合理控制原材料庫(kù)存量，定期處理呆滯物料；2.成本控制：依據(jù)安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，控制供應(yīng)商到貨頻次和到貨數(shù)量，降低庫(kù)存金額和提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；依據(jù)年度材料預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，控制部門費(fèi)用達(dá)成預(yù)算與實(shí)際一致性；對(duì)設(shè)變/切換物料進(jìn)行跟蹤，管控呆滯物料的及對(duì)產(chǎn)生的OBS進(jìn)行分析，制定控制計(jì)劃實(shí)施；3.供應(yīng)商管控：提高并改善供應(yīng)商和物流合作伙伴的績(jī)效和關(guān)系，制定并簽署《供應(yīng)商物流協(xié)議》，根據(jù)物流協(xié)議對(duì)供應(yīng)商績(jī)效進(jìn)行評(píng)估管理；對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)能進(jìn)行調(diào)查，異常時(shí)要求供應(yīng)商提供制造策略并跟蹤執(zhí)行情況。