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一、采購戰略與供應商管理 1. 負責制定公司醫藥/醫療器械/耗材的采購策略，優化供應鏈體系，確保供應穩定。 2. 開發、評估和管理供應商資源，建立合格供應商名錄，定期進行資質審核（GMP/GSP認證、產品注冊證等）。 3. 主導供應商談判，爭取最優采購條款（價格、賬期、退換貨政策等），降低采購成本。 二、采購執行與合規管理 1. 根據業務需求制定采購計劃，確保藥品、耗材、設備等按時交付，避免庫存短缺或積壓。 2. 組織招標、比價、議價流程，嚴格執行 《藥品管理法》《醫療器械監督管理條例》等法規要求。 3. 審核采購合同，確保條款合法合規，規避商業風險（如質量糾紛、知識產權問題）。 三、質量與風險控制 1. 協同質量部門對采購產品進行驗收，確保符合藥典標準、注冊要求及公司質量規范。 2. 處理供應商交貨異常（如延遲、質量問題），協調退換貨或索賠，保障公司利益。 3. 監控行業政策變化（如集采政策、醫保目錄調整），及時調整采購策略，降低政策風險。