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1. 生產計劃和調度： （1）執行每天的生產計劃，組織相關人員展開工作。 （2）監控生產進度，如有異常及時上報上級調整生產計劃以應對市場變化或突發情況，確保按期交付產品。 （3）參加生產調度會議，將會議精神積極傳達給下級。 2. 質量管理： （1）執行生產的質量管理體系，確保生產過程符合ISO等國際質量標準。 （2）定期進行質量檢查，對不合格品進行原因分析并采取糾正預防措施，持續改進產品質量。 （3）對各種產品操作程序制訂合理的作業流程，對關鍵點采取有效的控制措施。 3. 成本控制與效率提升： （1）分析生產成本構成，識別成本節約點，提出并實施成本降低方案。 （2）在提高勞動效率及改善產品品質方面積極向上級提出建議并實施。 （3）對車間機器設備的正常使用及保養負責。 4. 團隊建設與培訓： （1）對員工進行規范操作的培訓及安全生產的培訓。 （2）對下層進行考核、評估、獎懲，激發其積極性。 （3）發掘人才，培養人才，做到人盡其才。 5. 溝通協調與外部關系： （1）與銷管、采購、質管、倉儲等部門保持良好溝通，確保信息暢通無阻。 （2）參與跨部門合作項目，為公司整體目標的實現貢獻力量。