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根據公司總體戰略目標，全面負責生產部各車間生產和人員管理工作，組織、建立和完善生產管理系統，全程監督、執行生產任務； 2、負責評審并制定重點項目的生產交付計劃，根據生產計劃，跟進生產進度，協調各部門輔助支持、各車間供應關系，組織分配人員、設備、物料，確保生產計劃按期完成； 3、合理安排車間各崗位人員配置和生產準備工作，嚴格按照工藝要求進行生產，解決生產中遇到的問題，排除制約生產的因素，保證生產工作的有序運行，對產品的成本、質量、產量、貨期負責； 4、建立健全生產管理體系，改進優化生產工藝，提高生產效率，降低產品生產成本； 5、負責完善生產部門的規章制度和各車間崗位職責，確保工序均衡、協調運行，負責生產部人員管理及團隊建設； 6、負責生產車間設施、工具和設備管理，制定保養計劃，定期維護保養，保證設備正常運行； 7、對生產部人員進行業務指導和日常管理，對相關人員進行培訓，提升管理能力，并根據實際需要及時調整培訓內容和培訓人員； 在生產總監的領導下，全面負責生產部的生產運營，完成生產目標和重點項目工作。