經(jīng)營管理:
1、制定物業(yè)公司經(jīng)營目標(biāo)、計劃與預(yù)算費用方案;
2、帶領(lǐng)物業(yè)公司全員完成年度經(jīng)營指標(biāo);
團隊管理:
1、加強隊伍建設(shè),定期員工培訓(xùn)及技能考評,考評及選拔下屬,提高團隊競爭力;
2、規(guī)范內(nèi)部管理,營造企業(yè)文化氛圍,打造高素質(zhì)的物業(yè)服務(wù)團隊。
日常管理:
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理物業(yè)與業(yè)主、業(yè)主委員會之間的各種關(guān)系及事務(wù);
2、負(fù)責(zé)物業(yè)與開發(fā)公司、政府部門的各種關(guān)系及事務(wù);
3、管控物業(yè)費用支出,開源節(jié)流,積極開展多種經(jīng)營。
品質(zhì)督導(dǎo):
1、組織物業(yè)公司每周品質(zhì)督導(dǎo)檢查;
2、負(fù)責(zé)工程維修、客服服務(wù)、安保管理、環(huán)境衛(wèi)生的品質(zhì)督導(dǎo)工作。
職位福利:五險一金、績效獎金、年終分紅、定期體檢、包吃、包住