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1. 項目計劃與管理 制定項目總體計劃，包括進度、成本、質量、安全等目標。 編制施工組織設計、專項施工方案，并監督實施。 協調各參建單位（設計、施工、監理、供應商等）的工作。 2. 施工過程管理 監督施工現場，確保施工符合設計圖紙、規范及合同要求。 組織施工技術交底，解決施工過程中的技術問題。 定期檢查施工進度，調整資源分配，確保工期目標。 3. 成本與預算控制 編制項目預算，控制工程成本，避免超支。 審核工程變更、簽證及結算，確保合理合規。 管理材料采購、設備租賃，優化資源使用效率。 4. 質量與安全管理 落實質量管理體系，確保工程符合國家及行業標準。 組織質量檢查、驗收，處理質量缺陷及整改。 執行安全生產管理制度，預防安全事故，組織應急演練。 5. 團隊與溝通管理 組建并管理項目團隊，明確分工，提升團隊執行力。 定期召開項目例會，協調解決各方問題。 與業主、監理、政府監管部門保持良好溝通，確保項目順利推進。 6. 合同與風險管理 熟悉合同條款，監督合同履行，處理合同爭議。 識別項目風險（如工期延誤、成本超支、質量隱患等），制定應對措施。 7. 竣工驗收與交付 組織竣工驗收，整理竣工資料，完成工程移交。 協調后期維保工作，處理客戶反饋。 8. 其他職責 遵守相關法律法規，確保項目合規性。 學習新技術、新工藝，提升項目管理水平。