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1、在負責人的領導下對工程質量、技術管理負全面責任； 2、貫徹落實項目所在地的國家和上級關于質量工作的方針、政策、法律、法規、制度、辦法、技術標準和規范； 3、主持編寫施工組織設計和項目質量目標實施計劃，并進行宣傳和貫徹。 4、組織編制與審核各項施工方案，優化設計，使方案經濟合理、安全可靠。主要施工方案吸收操作層有經驗的人員共同研討，使其符合實際，便于實施； 5、組織項目技術人員熟悉和審查設計圖紙和技術文件，嚴格按要求施工，避免發生錯誤施工。當發現設計圖紙及文件有差錯時，應及時提出意見和建議； 6、領導試驗、測量、質檢、計量工作，對四個重要控制環節進行全面技術管理； 7、負責施工技術交底與安全技術交底，使管理層和操作層切實明確各自質量職責和具體工藝要求； 8、組織定期進行工程質量檢查，落實三檢制度（自檢、互檢、交接檢），發現問題及時采取糾正和預防措施，避免質量問題或質量事故發生。參與項目其它各項檢查活動，與工程質量、安全、進度、成本等進行分析，并有權提出意見和建議； 9、負責組織交、竣工資料整理及施工總結，參與工程竣工驗收等工作。