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1、戰略匹配：根據公司開發戰略，制定設計管理標準和流程，確保設計與產品定位、成本控制、開發周期相匹配。 2、標準化建設：建立并優化設計標準，推動設計標準化以提升效率。 3、過程管理：統籌各階段設計（概念方案、擴初、施工圖、深化設計等），組織評審并監督設計院按節點提交成果，并監督現場施工與設計的一致性，參與關鍵節點驗收。 4、跨部門協同：與成本、工程、營銷等部門對接，平衡設計效果、成本限額及施工可行性。 5、外部資源管理：負責設計單位的篩選、合作及履約評估，對接政府相關部門，確保設計方案通過審批。 6、團隊建設：負責設計團隊組建、培訓及績效考核，提升團隊專業能力。