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1、體系及標準的搭建和執行：基于集團總部的標準和要求，搭建本公司營銷管理體系，健全各類營銷管理制度，保障營銷運轉有序、高效。 2、銷售指標達成：負責制定針對性銷售策略，推動銷售業務開展，全力保障銷售指標順利達成。 3、營銷策劃管理：負責編制項目整體營銷方案，明確營銷策劃思路、推盤節奏、推廣要點、營銷費用預算目標等，并基于授權推動其最終確定；負責根據項目營銷工作的開展，編制項目各階段營銷方案/計劃，并基于授權推動其最終確定；負責根據確定的營銷方案、計劃，開展本地營銷推廣活動和媒體投放，并進行效果評估；配合集團制定跨城市/項目營銷推廣方案，并推動本地開展。 4、項目銷售管理：負責制定項目銷售目標和銷售價格體系并及時上報，基于授權推動其最終確定，并在銷售過程中嚴格執行；組織銷售環境（包括售樓處、會所、樣板間布置、參觀線路、地盤包裝等）的策劃和落實；對銷售情況進行監控。 5、營銷費用管理：負責完成本公司項目各階段營銷供方選擇，包括資質評審、洽商談判、合同簽訂等工作。及時將選擇方案上報，并跟進其在總部層面的審批確定了；負責在項目營銷過程中和完成后對營銷供方開展服務方案評審、日常協作、實施監控、履約評估等工作，并進行關系維護。 6、產品品牌管理：根據集團整體品牌規劃方案，制定所在公司各項目品牌推廣活動方案并執行，并確保項目推廣符合集團品牌推廣整體要求。 7、營銷供應商管理：負責完成本公司項目各階段營銷供方選擇，包括資質評審、洽商談判、合同簽訂等工作。及時將選擇方案上報，并跟進其在總部層面的審批確定；負責在項目營銷過程中和完成后對營銷供方開展服務方案評審、日常協作、實施監控、履約評估等工作，并進行關系維護。 8、市場研究：基于本地客戶市場研究，配合總部進行產品要素模型構建和定位策劃體系的標準制定；負責本地市場調研工作，從政策與消費者研究、競爭對手調研、重點樓盤調查等方面跟蹤、分析與研究，形成研究報告；基于市調結論，組織開展項目的產品定位研究，實現土地-客戶-市場的匹配，形成產品定位報告并上報總部待審。 9、部門日常管理職責：包括完善本部門架構、職責、各項管理制度和實施流程；進行部門計劃分解落實與節點總結工作；審核權限范圍內的各項流程、材料、費用等工作；負責本系統人才隊伍建設和培養工作；完成合規工作要求等。