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1、生產流程優化?：負責對生產線進行設計、改進和優化，提高生產效率和產量。他們分析生產線制約因素，提出改善方案，優化工作流程和生產線布局，確保生產設施和工作環境的安全和衛生?； ?2、效率管理?：負責分析生產數據，制定生產計劃，及時調整生產線和設備配置，保證生產進度和產品質量。他們還優化工作時間安排，限制超時加班，降低人員流動率?； ?3、成本控制?：參與成本核算，制定生產成本預算和控制方案，管理主要成本項如直接勞動力、制造耗用和工具消耗。他們還參與采購策略的制定，優化采購過程，降低供應鏈成本?； 4、質量管理?：建立并執行質量管理程序和標準，確保產品符合現行標準和客戶要求。他們負責整個生產流程的檢驗和測試，記錄并分析產品質量數據，提出改進方案，降低缺陷率和返工率?； 5、員工管理?：協調生產線員工的工作，合理安排員工工作量和職責，培訓員工技能和技術，定期評價員工表現，指導員工職業發展，提高員工的工作熱情和生產效率?； 6、其他職責?：負責標準工時、標準人力表、產能分析表的制定及修正維護，協調和組織新產品試樣、試產、量產，確保產品符合設計規范。主導處理產線異常，及時解決生產技術問題，確保生產過程順暢?；