崗位職責:
1、生產計劃與調度:
1)根據業務需求、庫存情況和生產能力,制定詳細的生產計劃,并負責組織計劃的實施。
2)合理安排生產資源,包括人力、物料、設備和時間,以優化生產流程和提高生產效率。
3)監控生產進度,及時調整生產計劃以應對突發情況或訂單變化。
4)牽頭生產工藝方案的制定、優化,持續推動生產效率的提高。
2、團隊管理:
1)組織擬訂本部門的工作程序和相關的規章制度,經批準后負責監督實施。
2)招聘、培訓和評估生產團隊成員,確保團隊具備必要的技能和知識。
3)制定部門內部的績效考核方法,經批準后進行有效考核,創造良性工作機制。
4)掌握下屬思想狀況,了解部門員工結構變化并及時做出調整,降低員工流失。
5)建立和維護良好的團隊溝通機制,確保信息流通順暢;激勵團隊成員,提升團隊士氣和工作效率。
3、質量控制:
1)確保生產過程符合既定的質量標準和規范。
2)實施質量檢查和控制措施,及時發現和解決質量問題。
3)推動持續改進活動,以提高產品質量和客戶滿意度。
4、成本管理:
1)監控生產成本,包括原材料、人工和制造費用,尋求降低成本的機會。
2)優化生產流程,減少浪費,提高資源利用效率。
5、設備管理與維護:
1)確保生產設備得到妥善維護和保養,以減少停機時間和故障率。
2)管理和監督設備升級和改造項目,以提升生產能力和效率。
6、安全與環保:
1)確保生產活動符合安全規范和環保法規,做好勞動保護、環保、文明生產、5S管理工作。
2)實施安全培訓和應急響應計劃,預防事故發生。
3)監督廢物處理和資源回收活動,促進可持續發展。
7、持續改進與創新:
1)鼓勵團隊成員提出改進建議,推動生產流程和技術創新。
2)采用精益生產、六西格瑪等先進管理方法,不斷提高生產效率和產品質量。8、跨部門協作:
1)牽頭跟進生產過程中出現的問題的及時提報與對策的執行,確保生產計劃的順利完成。
2)與業務、資材、品質、工程、研發等部門密切合作,確保生產活動與公司整體戰略保持一致。
3)參與跨部門項目,解決生產相關的問題和挑戰。
9、定期做好部門周、月、季、年度工作總結,制定部門周、季、年度計劃,并組織達成。