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工作任務(wù)： 一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序 生產(chǎn)線長為了確保均衡生產(chǎn)所要做的工作: 1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合產(chǎn)線的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)的實施工作。 2、負責實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實至班組。 3、執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。 二、產(chǎn)品質(zhì)量控制 產(chǎn)品質(zhì)量的控制是生產(chǎn)控制的重點之一:在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，生產(chǎn)線長的工作有: 1、嚴格要求并督促各組員工按工藝標準制作 2、參與各種品質(zhì)會議，降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量 三、人員管理 生產(chǎn)線長在生產(chǎn)人員管理方面主要有以下工作: 1、負責產(chǎn)線人員的安排、調(diào)度，制定、修訂各項工作流程標準，核定部門員工的工作量。 2、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性，使之為公司更好地服務(wù)。 3、督促每位員工準時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤工作。在考勤時，做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。 4、調(diào)動產(chǎn)線員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。 四、生產(chǎn)計劃與安排 1、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作，如生產(chǎn)設(shè)備的配置、人員的調(diào)配、工具的搭配等。 五、生產(chǎn)設(shè)備的管理 1、制定生產(chǎn)設(shè)備使用、保管、點檢、保養(yǎng)及故障維修的制度。 六、生產(chǎn)安全管理 下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否關(guān)閉妥當，清理車間人員，關(guān)閉車間電路。 七、現(xiàn)場管理 1、做好現(xiàn)場整理整頓工作 2、解決現(xiàn)場中的各種問題并使之標準化。 崗位職位： 1、按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進行； 2、保證能按照計劃要求按時完成產(chǎn)線任務(wù); 3、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題; 任職要求： 1、理工類相關(guān)專業(yè)，中專及以上學(xué)歷；對于生產(chǎn)及產(chǎn)品相關(guān)知識非常熟悉； 2、具有3年以上生產(chǎn)一線的生產(chǎn)線長的經(jīng)驗； 3、具有很好的計劃、組織、談判、溝通協(xié)調(diào)能力； 4、具有團隊精神； 5、有電動三輪車電機/電動車中置電機生產(chǎn)管理者優(yōu)先考慮。 薪資及待遇 一、試用期兩個月，月薪為稅前5000人民幣，轉(zhuǎn)正為稅前6000人民幣； 二、五險 三、提供午餐 四、月度及季度績效獎金 五、年底視績效給予發(fā)放獎金 六、提供培訓(xùn)及學(xué)習(xí)的平臺和機會