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崗位職責(zé)： 1-戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)方向把控：承接集團(tuán)戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目高端別墅的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑方案及施工圖設(shè)計(jì)管理，確保設(shè)計(jì)理念符合項(xiàng)目定位，協(xié)調(diào)建筑、景觀、室內(nèi)等多專業(yè)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，提升項(xiàng)目競爭力； 2-方案審核與優(yōu)化：主導(dǎo)設(shè)計(jì)方案評(píng)審，推動(dòng)新技術(shù)、新材料或設(shè)計(jì)方法的創(chuàng)新應(yīng)用，對空間布局、材料選用、細(xì)部節(jié)點(diǎn)等提出專業(yè)優(yōu)化意見，平衡美學(xué)價(jià)值與功能性需求，督導(dǎo)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行整改優(yōu)化，確保設(shè)計(jì)成果滿足行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)（如綠建、智能化系統(tǒng)等）； 3-設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化：執(zhí)行集團(tuán)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量把關(guān)，各專業(yè)設(shè)計(jì)圖整合以及關(guān)鍵部門的管線綜合，解決設(shè)計(jì)過程中的關(guān)鍵問題，平衡創(chuàng)意性與實(shí)用性，確保設(shè)計(jì)合規(guī)性及施工可行性，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的收集，組織培訓(xùn)，參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)交底，并檢查實(shí)施情況； 4-設(shè)計(jì)進(jìn)度管控：根據(jù)項(xiàng)目整體開發(fā)進(jìn)度，編制設(shè)計(jì)工作POM節(jié)點(diǎn)計(jì)劃并推進(jìn)閉環(huán)，確保各環(huán)節(jié)按時(shí)交付； 5-設(shè)計(jì)變更管控：提出現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見，監(jiān)督設(shè)計(jì)階段成本控制，組織繪制設(shè)計(jì)變更圖和設(shè)計(jì)詳圖，參與變更評(píng)審；控制重大設(shè)計(jì)變更，全面把握項(xiàng)目實(shí)施過程中的規(guī)劃、建筑、景觀、精裝效果； 6-跨部門協(xié)作與資源整合：與工程、營銷等部門緊密協(xié)作，確保設(shè)計(jì)方案的可行性及商業(yè)價(jià)值，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源（如供應(yīng)商、外包團(tuán)隊(duì)），提升設(shè)計(jì)執(zhí)行效率。 崗位要求： 1、5年以上高端住宅/別墅設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉全流程設(shè)計(jì)管理； 2、熟練掌握規(guī)劃、建筑等相關(guān)設(shè)計(jì)理論知識(shí)，熟悉相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范和國家地方對建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定； 3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)及業(yè)務(wù)流程，對房地產(chǎn)市場有較為深入的理解，熟悉房地產(chǎn)產(chǎn)品特征，熟悉前沿設(shè)計(jì)趨勢（如智能家居、低碳建筑等）； 4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、方案設(shè)計(jì)管理能力和分析解決問題的能力。