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1、 組織規(guī)劃、制定年度工作和目標(biāo) 根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，制定加盟零售部年度經(jīng)營計(jì)劃，協(xié)助并指導(dǎo)加盟客戶規(guī)劃相關(guān)業(yè)務(wù)目標(biāo)，確保加盟經(jīng)營計(jì)劃有效承接公司整體目標(biāo)。 2、 協(xié)調(diào)、督促加盟年度經(jīng)營目標(biāo)的完成 根據(jù)加盟零售部年度經(jīng)營計(jì)劃，將生意分解至各加盟客戶，協(xié)調(diào)并監(jiān)督其按計(jì)劃完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，同時(shí)，有效管控加盟商資金以及回款情況，確保年度計(jì)劃等管理指標(biāo)的完成。 3、指導(dǎo)提升加盟商終端管理水平 根據(jù)公司總部制定的相關(guān)終端零售管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，推動(dòng)加盟商在其終端店鋪的執(zhí)行落地，同時(shí)提供有效支持，確保各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的達(dá)成。 4、協(xié)調(diào)、推動(dòng)加盟商運(yùn)營管理工作 分析加盟商經(jīng)營管理狀況，參與制定加盟商品牌推廣和終端促銷方案并協(xié)調(diào)管理過程中的相關(guān)事宜，確保加盟商按照公司要求執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)工作。 5、管理加盟商業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù) 提醒、督促加盟客戶及時(shí)、準(zhǔn)確地提供相關(guān)運(yùn)營數(shù)據(jù)，確保商品運(yùn)營部及時(shí)有效地跟蹤分析加盟客戶進(jìn)銷存狀況，做好商品管理相關(guān)決策。 6、跟蹤加盟商經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)，調(diào)整或優(yōu)化加盟客戶結(jié)構(gòu) 制定加盟商管理政策，執(zhí)行加盟客戶拓展計(jì)劃，并根據(jù)客戶評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)加盟客戶進(jìn)行定期考核、篩選或汰換，確保加盟客戶的數(shù)量和質(zhì)量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。 7、管理并完善組織，提高團(tuán)隊(duì)能力 根據(jù)公司人才發(fā)展計(jì)劃，組織規(guī)劃本部門員工工作計(jì)劃，在工作態(tài)度和專業(yè)等方面給予有效指導(dǎo)，確保人才梯隊(duì)的建設(shè)符合公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。