1. 日常管理
l 目標達成:達成部門每月下達的任務與指標,其中包括新增客戶、入廠臺次、營業額、續保臺次等
l 定期提供客戶邀約日報、周報、月報、季報
l 按時按質將客戶邀約的相關信息錄入集團CRM系統
l 內部資源協調:發現或預見流程中的問題,并及時解決或預防,對內部資源加以整合與協調
2. 客戶關系管理
l 老客戶維系:對保有客戶進行分析、分類,并制訂相應的跟進方案;客戶關懷,保養、續保提醒、生日、節假日祝福、市場活動傳遞等,將老客戶發展為忠誠客戶,促進營業額的持續、穩定增長
l 新客戶開發:通過市場拓展、短信、電話邀約、老客戶介紹等方式獲取客戶信息,通過短信與電話邀約,邀請客戶到店,為客戶提供預約、接待、交車、現場滿意度調查等管家式星級服務,吸引外店客戶到店, 促進新增客戶的增長。
l 客戶滿意度管理與投訴處理