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1.負(fù)責(zé)參與造船項(xiàng)目成本管理,完善成本管理體系； 2.負(fù)責(zé)深入各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，在成本發(fā)生前參與指導(dǎo)業(yè)務(wù)成本測(cè)算和管控策劃，參與優(yōu)化業(yè)務(wù)成本模型、分析模型； 3.負(fù)責(zé)開(kāi)展成本動(dòng)態(tài)管理研究，在工程、物資、服務(wù)等環(huán)節(jié)成本發(fā)生過(guò)程中，結(jié)合成本模型和分析模型，參與管控固定單價(jià)和暫定總價(jià)的算量； 4.負(fù)責(zé)成本工程專項(xiàng)管理和實(shí)施，策劃年度重點(diǎn)工作，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)做好布置、落實(shí)、監(jiān)督、檢查等管理，組織推進(jìn)季度和年度總結(jié)； 5.負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程成本管理和實(shí)施，根據(jù)公司需要策劃工程成本專項(xiàng)治理，組織開(kāi)展調(diào)研、立項(xiàng)、推進(jìn)、跟蹤、協(xié)調(diào)、結(jié)項(xiàng)、考核等； 6.推進(jìn)造船成本管理體系建設(shè)，完善成本管理手冊(cè)，修編造船成本管理程序文件和作業(yè)文件； 7.負(fù)責(zé)造船成本精益管理工作，策劃推進(jìn)成本工程精益管控組任務(wù)，做好推進(jìn)管理、過(guò)程統(tǒng)計(jì)、年度總結(jié)工作等； 8.負(fù)責(zé)公司成本中心管理工作策劃、總結(jié)和匯報(bào)，編制成本中心月報(bào)和報(bào)告材料； 9.負(fù)責(zé)成本中心成本項(xiàng)目資料整理、歸檔。