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一、部門統籌管理 規劃協調：制定人力行政工作計劃，統籌資源分配，確保招聘、薪酬、績效、行政事務等工作有序推進。 制度建設：完善人力行政制度體系，監督制度執行，根據公司發展優化流程（如考勤、用印、證照管理等）。 團隊管理：負責部門人員分工、培訓及績效考核，提升團隊協作效率，為各部門提供支持。 二、重點事項跟進 （一）人力資源板塊 薪資與稅務：審核薪資核算，跟進個稅申報，確保數據準確、發放及時。 績效體系：推動績效考核執行，跟進指標設定、結果反饋及應用（如薪酬調整、培訓計劃）。 人事流程：監督招聘、入職、離職等流程，確保員工關系管理合規（如勞動合同、檔案管理）。 （二）行政板塊 證照管理：跟進醫療相關證照辦理、年檢及變更，確保證照有效。 用印監督：審核用印申請，登記使用記錄，防范印章管理風險。 行政事務：跟進辦公場地維護、物資采購及會議活動組織，保障日常運營。 三、跨部門協作 協調各部門需求，推動人力行政支持落地（如人員配置、行政服務）。 跟進重大項目配合事項（如團隊擴張、資質審核），確保進度可控。