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1、根據公司戰略制定跨境電商物流產品的長期規劃，設計覆蓋頭程運輸、海外倉、尾程派送的全流程物流解決方案； 2、主導跨境專線、海外倉等核心產品的開發，優化時效、成本及服務質量，確保產品競爭力； 3、分析市場需求及競品動態，輸出行業報告并調整產品策略； 4、搭建并管理海外倉、第三方物流渠道，優化供應商合作體系，確保資源穩定性和成本優勢； 5、協調國內外物流服務商，解決清關、庫存周轉等全流程問題，提升運營效率。 6、監控物流成本、時效、貨量等核心指標，通過數據分析優化產品模型及定價策略；結合ERP及物流信息系統，推動業務流程標準化和數字化升級； 7、與銷售、客服、技術等部門協同，確保客戶需求快速響應及產品落地；負責團隊組建、培訓及績效考核，提升團隊專業能力。 8、控制物流全流程風險（如海關政策、運輸安全），確保業務合規性；制定應急預案，處理客戶投訴及索賠問題。