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1、在主管及工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組各項(xiàng)工作，并對(duì)班組進(jìn)行有效管理。 2、負(fù)責(zé)班組制度建設(shè)，并組織落實(shí)制度各項(xiàng)要求 3、熟悉生產(chǎn)車(chē)間工藝流程、工藝參數(shù)，掌握有關(guān)構(gòu)筑物設(shè)備，儀表，管路系統(tǒng)的功能和用途； 4、做好職工日常生產(chǎn)、生活中的思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性； 5、及時(shí)向生產(chǎn)主管報(bào)告生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出解決方案和建議，并協(xié)助配合有關(guān)部門(mén)，認(rèn)真執(zhí)行生 6、產(chǎn)部長(zhǎng)的調(diào)度命令，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行； 7、負(fù)責(zé)安排工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)及儀器儀表的設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和巡視檢查工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 8、為避免事故發(fā)生和擴(kuò)大，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題采取措施，并及時(shí)向部長(zhǎng)和生產(chǎn)主管報(bào)告； 9、嚴(yán)格監(jiān)督班組員工按規(guī)范填寫(xiě)報(bào)表、記錄、交接班日志，做到報(bào)表、記錄、交接班日志按時(shí)，準(zhǔn)確，詳細(xì)，工整，無(wú)涂改；