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1.梳理海外物流網絡布局，優化運輸路線及清關流程（如非洲港口通關效率、文件合規性），降低供應鏈風險與成本。 2.協同法務、財務部門處理貿易合規問題（如關稅政策、外匯管制），制定應急預案應對突發物流中斷。 （5）國內外貿團隊管理 1.帶領外貿團隊完成銷售目標，制定績效考核標準，提供業務培訓（如談判技巧、跨文化溝通）以提升團隊能力。 2.協調跨部門資源（如研發、生產），推動產品本地化改進（如非洲高溫環境下的電池性能適配）。 （6）海外區域協同支持 1.協助西北非、中南非國家銷售經理開展市場策略，參與當地商務人員招聘與培訓，推動銷售工具與流程標準化。 2.定期赴海外駐地調研，評估區域市場潛力，制定渠道拓展計劃（如代理商合作、終端網點鋪設）。