1.根據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助常務副總經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及量化年度銷售經(jīng)營目標
2.定期復盤營銷戰(zhàn)略規(guī)劃完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保公司各項經(jīng)營指標完成。
3. 掌握和了解公司、市場、同行、下游等內(nèi)外動態(tài),及時向上級領(lǐng)導反饋,并提出建議
4. 制定各部銷售年度工作計劃,并組織實施、完成銷售目標,確保貨款回收。
5.定期與重要客戶、經(jīng)銷商、行業(yè)協(xié)會保持良好溝通,維護客商關(guān)系
6. 定期參加行業(yè)論壇,參加行業(yè)展會
7. 做好人才培養(yǎng)和團隊梯隊建設(shè),建立人才選拔機制,培養(yǎng)銷售骨干,規(guī)劃晉升通道、設(shè)計考核項目。
8. 制定、貫徹、監(jiān)督、執(zhí)行公司的各項制度和流程,提高管理部的規(guī)范化管理。