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1.負(fù)責(zé)編制年度安全培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施；檢查各部門年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況； 2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織三項(xiàng)崗位人員（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員）培訓(xùn)，并定期對(duì)證件臺(tái)賬進(jìn)行更新； 3.負(fù)責(zé)公司新進(jìn)人員的“三級(jí)安全教育”的公司級(jí)安全教育，檢查部門、班組級(jí)安全教育的實(shí)施情況； 4.對(duì)同行業(yè)及公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故及時(shí)組織安全警示教育，檢查各部門安全警示教育開(kāi)展情況；負(fù)責(zé)公司安全檔案管理工作； 5.負(fù)責(zé)施工單位及人員的安全檔案管理工作；組織對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行入廠前安全教育培訓(xùn)，并建立外來(lái)單位及人員檔案； 6.負(fù)責(zé)工傷申報(bào)及安全生產(chǎn)事故日常管理及檔案管理； 7.負(fù)責(zé)部門費(fèi)用的報(bào)銷工作，負(fù)責(zé)部門人員考勤與請(qǐng)銷假管理； 8.負(fù)責(zé)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與清單制管理工作，協(xié)助安全工程師開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作； 9.負(fù)責(zé)體系文件的執(zhí)行工作，擬定體系管理制度，并負(fù)責(zé)體系建設(shè)，負(fù)責(zé)按發(fā)布的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法對(duì)各部門安全過(guò)程管控及目標(biāo)完成情況提出考核意見(jiàn)。