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1、管理倉庫日常管理工作 2、倉庫6s工作，盤點工作，呆滯產品管理工作 3、對業務部發的銷貨單預算進行審核，以保障最大化節省企業的資源和人力 4、對公司內車輛進行調度，以滿足公司出貨運輸之需求 5、倉庫安裝工人和裝卸工人工作的安排和管理 6協調倉庫、業務部和業主之間關系，保證各個工程能按時按質完成 7根據公司發展規劃，搭建倉庫組織架構，完善倉庫團隊建設，做好倉庫人員的選拔、培訓、考核等 8根據公司成本管控方案要求，管控倉庫帳卡物一致性 9根據倉庫實際情況，做好倉庫整體區位和貨位們規劃和定位工作，提高倉庫整體效率 10做好本部門與其他部門的溝通與協作。