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1.負責本部門各項管理制度、培訓計劃、文件管理的制定與實施。 2.配合部門經理負責本部門一切生產行為按照生產管理文件規定進行。 3.加強生產工序的技術管理，貫徹執行工藝規程和崗位操作法，對工藝紀律嚴格控制。針對生產的薄弱環節組織技術人員進行技術攻關和技術革新活動。及時監督和檢查生產過程的實際運行狀況，負責對不合格的產品按照確定的程序進行處理。 4.每月月底制定下月生產計劃以及生產進度表，如有完不成生產部下達的生產批次情況，及時反饋部門經理，進行調整。 5.負責本部門人工效率的控制、核算、分析、改進方法；負責本部門每個月的績效考核的核算，在核算無誤后交由部門經理審核，審核無誤后，報分管副總以及績效主管處。 6.負責本部門對于質量體系的管理提升，充分發揮質量員、技術主管、現場QA對于產品、現場質量的提升手段，每月召開一次質量管理提升會議，并按照會議決議充分落實，盡快提升人員質量意識。 7.負責監督各工段長、大員們對于績效考核制度的執行以及修訂工作，完善績效考核制度。 8.負責本部門生產過程中員工行為規范的監督、管理，對于存在的安全隱患及時制止、考核。 9.負責部門PMO項目計劃，按照時間節點進行PMO項目里程碑的匯報工作，由部門經理審核無誤后，上報。 10.配合部門經理負責本部門各崗位人員的合理調配以保證生產的正常運行。