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1、負責審查項目施工單位的人員配置情況，確保與招標文件或合同約定的人員及證件一致，保障項目團隊的合規(guī)性與專業(yè)性。? 2、對項目建設有關單位的資質進行嚴格審查，監(jiān)督合同履行情況，排查是否存在違法分包和轉包行為，維護項目建設的正常秩序。? 3、審查項目建設單位的工程簽證、材料驗收與進場、設備管理等制度，以及資金撥付和費用支出報銷等內控制度的建立和執(zhí)行情況，促進項目管理的規(guī)范化。? 4、在結算報送前，全面檢查圖紙會審、工程例會、工程變更洽商（含增量增項）等資料的合理性、程序合規(guī)性及手續(xù)齊全性；對施工現(xiàn)場地基驗槽、基礎超深等隱蔽工程的數(shù)據(jù)資料進行細致檢查，確保現(xiàn)場簽證及時、完整、真實，監(jiān)督重點隱蔽工程施工及其驗收工作；審查重大設計變更（含增量增項）的合理性、程序合規(guī)性及手續(xù)齊全性。? 5、審查投資人是否存在建設資金不到位的情況，分析是否因資金問題造成停工待料等損失浪費情況，保障項目建設的資金穩(wěn)定。? 6、審查施工單位施工組織設計的合理性與有序性，檢查各項部署是否符合工程建設實際情況，監(jiān)督計劃進度的制定、批準和執(zhí)行情況，對比項目計劃進度與實際進度是否吻合，是否符合施工合同規(guī)定，對工期延誤問題查找原因并劃分責任。? 7、檢查交竣工驗收程序的合規(guī)性，確保資料齊全，保障項目順利通過驗收。??