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1、根據公司整體銷售目標，將總目標分配給各分管區域銷售人員并組織實施； 2、全面掌握所轄大區市場動態，熟悉競爭對手情況，能對市場的變化做出及時的判斷和預測并靈活應對； 3、熟悉華東大區市場的客戶基本情況，維護、開發大客戶； 4、根據華東大區實際情況，建設并培養適合各分管區域的銷售團隊； 5、依據企業總體經營計劃，協助零售重客總監編制營銷戰略規劃，提出建設性意見； 6、根據銷售目標和市場狀況，對本區域年度費用進行預算，并將預算進行分解、細化，嚴格對預算進行控制； 7、控制本區域銷售過程中各項費用的支出，盡量控制銷售成本； 8、參與重要銷售項目談判，并在權限范圍內簽訂銷售合同； 9、及時了解分管區域銷售人員的工作進度，監督檢查營銷計劃的執行情況和營銷費用的使用情況； 10、跟蹤銷售目標的實施情況，根據實際情況及時提出調整方案，保證完成目標； 11、負責不定期對所屬區域內員工進行銷售技能及產品知識培訓，提高員工工作效率。 12、對零售端的業務，全國商超KA,工業定制、線上線下零售端做開發工作。

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