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一、負責現場產品檢測和現場問題的溝通和處置 1.對現場檢驗班長/檢驗員的日常工作進行抽查確認，確認落實的有效性、正確性； 2.負責對內外質量問題的跟蹤、處理與生產、物流、技術進行溝通，協助車間對問題進行處理，對于重大質量問題及時匯報質量科長及部門領導； 3.對檢驗過程整改措施和車間的專項整改的執行情況進行跟蹤，及時向質量科長和部門領導匯報改進情況； 4.負責跟蹤整改措施在車間的落實情況及對措施的有效性進行驗證； 5.按6S管理要求規范現場管理，保證現場符合6S管理的要求； 6.負責對部門檢查人員的定期培訓（內部培訓）； 7.配合公司內外過程審核的實施，對部門內部問題進行整理分析，制定對策實施、跟蹤驗證關閉； 8.負責組織每天快反會議召開，跟蹤處理會議提出問題點關閉情況； 職責表述： 協助質量主管對檢驗員進行管理，對本組人員的業績進行考核 二、1.對檢驗員的月度工作進行評價； 2.宣導公司的各項管理制度，按規定對現場檢驗員進行管理，對違紀人員按規定進行處理； 3.負責現場檢驗員的工作質量的監督、檢查，及時調整、指導檢驗員的工作方法和工作思路； 職責表述： 負責對現場質量情況的統計、匯總和報告； 工作任務 1.對現場檢驗員發現的批量不合格進行確認，明確缺陷類型，參與不合格品的評審，跟蹤處理結果； 2.負責對制程不良數據進行分析，協調責任單位進行措施整改； 三、 跟蹤項目導入生產情況和設變跟蹤 1.當產品發生變更時，應及時將變更后的產品狀態、檢測要求告知班長及檢驗員，并確認變更后的產品； 2.參與新產品試生產，負責項目導入試制階段的問題統計及對策實施，改善關閉狀態確認； 三、經營目標的達成 1.以經營目標為指導，合理安排崗位工作，促成崗位經營目標的達成； 2.對本崗位經營目標的達成情況進行統計、分析； 3.針對經營目標達成情況中存在的問題，提出合理的解決方案并實施； 四、團隊建設 工作任務 積極參與技能培訓、營造良好的團隊建設及文化建設的氛圍； 五、 安全管理 在作業過程中做好崗位安全防護并按操作規程操作； 對影響安全的風險點能夠識別并報告上級； 六、 其他事項 與公司內部各部門保持良好的溝通； 其他臨時事項