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1）參與項目前期商業定位，制定符合市場需求的業態規劃及招商策略。

2）主力店、次主力店及關鍵品牌的招商談判，確保優質品牌入駐。

3）建立并維護品牌資源庫，重點拓展符合項目定位的零售、餐飲、娛樂、體驗等業態。 4）制定租金政策（固定租金、扣點、保底分成等），優化招商收益。 5）監控招商進度，確保項目按計劃完成招商目標，保障開業率。 2. 開業籌備與營運管理 1）統籌商戶進場裝修管理，協調工程、物業等部門確保按時開業。 2）制定開業營銷方案（如品牌發布會、大型促銷活動），提升市場熱度。 3）建立商戶運營管理體系，包括業績分析、租戶溝通、租金收繳等。 4）定期分析經營數據（客流量、銷售額、坪效等），優化品牌組合。 3. 團隊管理與跨部門協作 1）組建并管理招商、營運團隊，制定考核機制，提升團隊專業能力。 2）協調市場、工程、物業、財務等部門，確保招商與運營順利銜接。 4. 市場研究與競爭分析 1）持續監測市場動態，調整招商策略以應對競爭環境變化。 2）關注新興消費趨勢（如策展商業、沉浸式體驗業態），優化品牌組合。