1.根據公司發展戰略,目標,分析現狀,負責人力資源的整體規劃,招募,錄用,考核,培訓建立一整套完成的崗位體系,績效體系,培訓體系,報酬體系。
2.參與公司各層級人才梯隊建設,組織落實員工培訓管理
3,建立優化公司管理體系,服裝公司全員的職前和在職的培訓
4.建立和優化公司績效管理體系,組織實施并對各部門績效考核過程進行監督控
5.定期向總經理提供有關人力資源戰略,組織建設,行政管理等方面的專項建議,并致力于提高公司綜合管理水平
6.有多年的文筆工地,及時處理重要來往文電信函的審閱,傳遞,督促檢查領導批示,審核和修改以公司名義簽發的有關文件,以及公司行政,運營方面的會議,重大行動的組織籌備工作
7.主持公司行政人事管理事務,包括對內的溝通協調,勞資糾紛,工資福利,企業用印,對外宣傳,規章制度等。