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崗位職責： （一）人才發展戰略規劃 1. 根據公司戰略目標和業務需求，制定年度人才發展規劃，明確人才發展重點和策略； 2.定期對人才發展戰略規劃進行評估和調整，確保其與公司內外部環境變化相適應。 （二）人才評估與分析 1. 建立并完善人才評估體系，運用多種評估工具和方法（如人才測評、360 度評估、績效評估等），對員工的能力、潛力和績效進行全面評估； 2. 分析人才評估數據，繪制人才地圖，識別高潛力人才和關鍵崗位人才，為人才選拔、培養和晉升提供依據。 （三）培訓與發展體系建設 1. 完善培訓體系，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、領導力培訓等； 2. 開發和整合內部培訓資源，建立內部培訓師隊伍，同時篩選和管理外部培訓供應商； 3. 組織實施各類培訓項目，跟蹤培訓效果，收集反饋意見，對培訓課程和方式進行優化。 （四）人才培養與發展 1. 為高潛力人才和關鍵崗位人才制定培養計劃，包括但不限于導師輔導、輪崗、項目實踐等培養方式； 2. 推動人才培養計劃的執行，定期跟蹤培養對象的成長情況，提供指導和支持； 3. 組織開展人才發展相關活動，如人才發展經驗分享會等，營造良好的人才發展氛圍。 （五）職業規劃與晉升管理 1. 建立和完善公司職業發展通道，明確各崗位序列的職業發展路徑和晉升標準； 2. 為員工提供職業規劃咨詢和指導，幫助員工明確職業發展方向，制定個人職業發展計劃； 3.組織實施員工晉升評審工作，確保晉升過程公平、公正、透明。 任職要求： 1.年齡28-40歲，有營銷類崗位勝任力模型構建、人才盤點與評價（含干部）、人才梯隊建設、價值崗位梳理等至少一個模塊相關工作經驗； 2. 有從0-1搭建人才梯隊，或關鍵崗位繼任計劃、人才"選、用、育、留、評"閉環設計等1-2個模塊的成功案例； 3.主導培訓體系建設、內部經驗萃取與開發、關鍵崗位人才培育等1-2個方面的成功經驗。 專業知識要求： 1. 掌握1-2種人才發展工作的方法論，熟練使用人才發展工具，如勝任力評價，職業規劃、績效管理、人才梯隊建設，人才測盤點等； 2. 能夠對從培訓需求到效果評估的培訓設計的全流程管理，有1-2門個人擅長的課程； 3. 掌握2-3種人才測評工具，如心理測評、結構化面談、無領導小組等，能夠根據企業特性，設計測評流程及工具； 4.精通招聘、培訓、績效、員工發展、職業規劃等2-3個模塊知識，深入掌握人才發展的理論體系，并能夠運用至工作中。