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1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)營規(guī)劃,組織擬定網(wǎng)絡(luò)化項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，完成養(yǎng)老事業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)2、負(fù)責(zé)落地執(zhí)行事業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度,關(guān)鍵流程,作業(yè)指導(dǎo)書，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況反饋問題, 不斷完善相關(guān)制度體系，持續(xù)提升項(xiàng)目運(yùn)營效 3、分管項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)組織擬定并審核項(xiàng)目年度預(yù)決算，審批項(xiàng)目重大經(jīng)費(fèi)開支； 4、分管項(xiàng)目人事行政工作，審核項(xiàng)目人力編制配置與招聘計(jì)劃,推動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、榮譽(yù)體系建設(shè)、績(jī)效管理，建立項(xiàng)目干部?jī)?chǔ)備機(jī)制，強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)， 推動(dòng)人員培訓(xùn)與發(fā)展，持續(xù)提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)； 5、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目班子、中層干部等辦公會(huì)議，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門分工協(xié)作，發(fā)揮各部門的效用； 6、負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目VIP 參觀接待工作，處理項(xiàng)目重大對(duì)外關(guān)系問題及重大突發(fā)事件，協(xié)調(diào)各方妥善解決問題，化解公關(guān)危機(jī)，樹立良好的企業(yè)形象； 7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。