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1.目標(biāo)責(zé)任：在制造部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)科室的生產(chǎn)計(jì)劃管理、安全生產(chǎn)管理方案，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。 2.職責(zé)： 2.1生產(chǎn)計(jì)劃管理 2.1.1對(duì)科室的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解實(shí)施； 2.1.2對(duì)科室的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤落實(shí)； 2.1.3對(duì)科室的生產(chǎn)計(jì)劃考核進(jìn)行監(jiān)督； 2.2生產(chǎn)質(zhì)量管理 2.2.1對(duì)科室的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行管理； 2.2.2對(duì)科室的生產(chǎn)質(zhì)量管理考核進(jìn)行監(jiān)督； 2.3生產(chǎn)安全管理 2.3.1對(duì)科室的生產(chǎn)安全進(jìn)行管理； 2.3.2對(duì)科室的生產(chǎn)安全管理考核進(jìn)行監(jiān)督； 2.4生產(chǎn)設(shè)備管理 2.4.1對(duì)科室的設(shè)備點(diǎn)檢進(jìn)行監(jiān)督； 2.4.2對(duì)科室的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督； 2.5生產(chǎn)人員管理 2.5.1制定科室的人員培訓(xùn)計(jì)劃； 2.5.2監(jiān)督科室人員培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施； 2.5.3組織實(shí)施科室員工多技能的培養(yǎng)； 2.6改善創(chuàng)新與降本 2.6.1監(jiān)控科室生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，改善創(chuàng)新，控制生產(chǎn)成本，杜絕浪費(fèi)； 特別提示：本崗位需要有汽車散熱器、冷凝器行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)驗(yàn)的求職者勿投。