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質量體系建設與維護：主導建立、完善和優化公司的質量管理體系，確保其符合ISO等國際標準以及行業規范，定期組織內部審核和管理評審，持續改進質量管理體系的有效性。 質量標準制定與監督：依據木制禮品包裝行業特點和客戶需求，制定并細化原材料、生產過程、成品的質量檢驗標準和規范，監督各部門嚴格執行，對違反質量標準的行為及時糾正。 生產過程質量控制：建立并優化生產過程中的質量控制點，運用統計過程控制（SPC）等工具進行實時監控和分析，及時發現質量波動并采取有效措施加以解決，減少廢品率和返工率。 質量問題處理與改進：負責處理客戶投訴和質量事故，組織跨部門團隊進行根本原因分析（RCA），制定切實可行的糾正和預防措施，并跟蹤措施的執行效果，推動質量問題的徹底解決和質量持續改進。 質量團隊建設與管理：負責質量團隊的組建、培訓與發展，制定培訓計劃，提升團隊成員的專業技能和質量意識，合理分配工作任務，監督工作績效，定期進行績效考核和激勵，打造高效協作的質量團隊。 數據分析與報告：收集、整理和分析各類質量數據，定期向管理層匯報質量狀況，為公司決策提供數據支持，提出基于數據分析的質量改進建議和方案。