一、整車質量總監
1. 體系質量管理:負責公司質量體系流程建設/優化、體系成熟度模型建立與評價、體系審核、過程審核、產品審核、產品一致性管理(含產品確認檢驗)、IATF16949/3C/海外出口國一致性審核等外審組織;
2. 新產品開發體系質量門體系核查、產品APEAL/IQS/VDS評價、質保駕評策劃(綜合主觀評價)與組織、質保路試(含新品與批產產品);
3. 海外質量管理(KD項目質量管理、包裝質量管理、CBU質量管理等);
4. 企業計量體系管理、實驗室質量管理、供應商實驗室認證;
5. 公司QMS、PQCP系統管理、公司召回/三包管理;
6. 質量規劃、質量計劃、質量目標、質量運行評價、QC質量活動管理、質量宣傳、質量培訓、質量成本等;
7. 質量領域所有涉外活動的組織(包括召回、三包、3C、COP、出口免驗、生產免檢、質量體系/計量體系/實驗室體系等)。"
二、人力資源總監
1、制定和實施人力資源規劃:根據安慶基地的發展戰略,制定短期和長期的人力資源規劃,包括人才引進計劃、培養發展方案等,確保公司擁有足夠的優質人才支撐業務發展;
2、完善人力資源管理體系:建立健全公司的人力資源管理體系,包括招聘、培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系等各個環節,確保人力資源管理工作規范有序;
3、優化薪酬和績效管理體系:負責編制年度薪酬規劃及人力成本預算,定期進行薪酬數據分析及薪酬調查,優化薪酬體系,確保公司薪酬對內具有公平性、對外具有競爭性。同時,完善績效考核體系,梳理優化績效管理流程,包括績效工具、方法、內容、激勵制度等;
4、人才戰略規劃:根據公司的發展戰略,制定全面的人才戰略規劃,包括人力資源需求預測、人才引進計劃、培養發展方案等,確保公司擁有足夠的優質人才支撐業務發展;
5、組織文化建設:深入了解公司的文化理念,制定相應的文化建設計劃,通過各種方式增強員工的認同感和歸屬感,營造積極向上的組織氛圍;
6、合規風險管理:確保公司的人力資源管理行為合法合規,制定相關的規章制度,并對可能產生的合規風險進行有效管控。
三、物流總監
1、負責物流業務部門業務體系優化建設;
2、負責公司生產計劃體系建設、管理,生產計劃執行策劃,承接公司 ODT 集成交付組織策劃;
3、負責公司年/月/周度計劃的分類匯總、組織平衡、計劃制定、發布、組織落實等;
4、負責公司零部件物料計劃、物料訂單管理及資源管理;
5、負責公司物流技術管理、供應鏈物流策劃、智能物流建設等相關工作;
6、負責公司的存貨管理、三方物流建設、RDC 建設等;
7、負責整車、備件生產、交付管理與生產調度管理等;
8、負責公司國內、海外KD 包裝規劃、能力建立及運行管理。