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1.費(fèi)用記錄與月度臺(tái)賬編制： 負(fù)責(zé)日常費(fèi)用的報(bào)銷單據(jù)審核，確保報(bào)銷內(nèi)容真實(shí)、合規(guī)，金額準(zhǔn)確無(wú)誤； 根據(jù)審核通過的報(bào)銷單據(jù)，及時(shí)打印，提交完整的支付附件，確保賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性； 定期對(duì)賬，核對(duì)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)中的費(fèi)用數(shù)據(jù)與實(shí)際情況是否一致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤。 2.費(fèi)用分類與歸集： 按照企業(yè)財(cái)務(wù)制度的要求，對(duì)各類費(fèi)用進(jìn)行合理分類和歸集，如租車臺(tái)賬，招聘臺(tái)賬，采購(gòu)臺(tái)賬，固定資產(chǎn)臺(tái)賬等； 定期匯總和分析各類費(fèi)用的發(fā)生情況，形成費(fèi)用分析報(bào)告，為管理層提供決策依據(jù)。 3.成本控制與分析： 參與制定企業(yè)費(fèi)用預(yù)算和控制標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助各部門進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算編制； 對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)提出預(yù)警和建議，協(xié)助部門優(yōu)化費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)，降低成本； 定期進(jìn)行成本效益分析，評(píng)估各項(xiàng)費(fèi)用的投入產(chǎn)出比，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益提供參考。 4.溝通與協(xié)作： 與其他部門保持良好的溝通與合作，解答關(guān)于費(fèi)用報(bào)銷的疑問，提供必要的指導(dǎo)和幫助； 參與跨部門會(huì)議，就費(fèi)用管理相關(guān)議題進(jìn)行討論和交流，共同推動(dòng)企業(yè)管理水平的提升。 5.培訓(xùn)與提升： 不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)和核算技能，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率；參加內(nèi)部培訓(xùn)和外部研討會(huì)，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和最佳實(shí)踐，推動(dòng)公司費(fèi)用管理工作的持續(xù)改進(jìn)