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1、負責通信工程類項目工程量的估算與分解； 2、項目成本預算。根據業務提供的信息及工程需求測算項目所需的成本，編制成本報價表； 3、供應商管理。按照項目需求詢價、建立合作、協調資源、監控和優化等； 4、根據市場狀況和項目情況，調整報價策略； 5、成本控制。在項目實施過程中監控成本，確保成本控制在預算范圍內； 6、合同管理。熟悉工程合同及相關條款，根據合同內容和有關規定，充分利用其中的有利因素編制施工預算，為項目增收創造條件； 7、風險控制。識別項目報價過程中的潛在風險，并制定相應的風險控制措施 8、上級交辦的其他事項。