1.參與新項目開發階段的供應商選擇,按公司要求對潛在供應商進行審核;
2.運用APQP工具,及時跟進負責新零件的項目開發能及時識別風險,進行風險預警;
3.負責開展供應商的PPAP簽署,早期生產遏制,按節拍生產驗證等;
4.負責開展供應商過程審核(PCPA),產品審核及體系審核,確保產品狀態的一致性,有效性;
5.對所負責零件在各階段的質量問題進行快速響應和分析解決,包括入廠,現場,售后以及項目階段供應商質量問題;
6.二級供應商變更的監督管理;負責供應商工程變更,運用質量工具,推動,指導所負責供應商提升質量體系及產品品質;
7.處理供應商售后三包申訴;