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1、銷售統(tǒng)籌： 統(tǒng)籌管理區(qū)域的全渠道中藥飲片銷售工作，制定區(qū)域的銷售戰(zhàn)略，并組織實施銷售計劃。根據(jù)公司要求制定區(qū)域銷售任務(wù)目標，規(guī)劃品種結(jié)構(gòu)?？梢蚤_展終端客戶座談會，推廣公司品牌形象，完成銷售指標、終端客戶開戶下單； 2、策略實施：制定單體、連鎖、商業(yè)、第三終端的市場開發(fā)及推廣實施計劃；重點監(jiān)督、落實單體、連鎖、商業(yè)、第三終端等市場開發(fā)及推廣計劃的落地。在所負責(zé)的區(qū)域內(nèi)形成立體渠道營銷網(wǎng)絡(luò)。； 3、 客戶座談：定期組織舉辦區(qū)域內(nèi)客戶座談會或地推走訪客戶，搜集客戶需求和痛點，形成匯報材料，以便公司不斷優(yōu)化市場及產(chǎn)品策略，提高市場競爭力； 4、銷售管理：對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。每月向公司匯報經(jīng)營管理分析工作。； 5、執(zhí)行與監(jiān)督：確保所負責(zé)區(qū)域的各項計劃、策略得到有效執(zhí)行。監(jiān)督團隊成員的工作表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，確保業(yè)務(wù)目標的順利達成。同時，與公司保持密切溝通，及時匯報工作進展和遇到的問題，共同推動中藥材事業(yè)部的發(fā)展。（有提成，上不封頂）