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1. 采購(gòu)訂單交付管理： 量產(chǎn)零部件采購(gòu)訂單的日常系統(tǒng)管理及供應(yīng)商的交付跟蹤，確保生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)物料的按時(shí)供應(yīng)； 量產(chǎn)零部件長(zhǎng)周期預(yù)測(cè)的定期下發(fā)； 2. 零部件交付風(fēng)險(xiǎn)反饋： 提前識(shí)別零部件交付風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)反饋上級(jí)及相關(guān)部門，同時(shí)在落實(shí)交付節(jié)點(diǎn)后，積極協(xié)調(diào)跟蹤，確保計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成； 3. 庫(kù)存管理： 監(jiān)控及預(yù)防所負(fù)責(zé)物料的庫(kù)存呆滯，減少呆滯物料庫(kù)存占比； 根據(jù)安全庫(kù)存管理原則，確保零部件滿足安全庫(kù)存需求； 4. 量產(chǎn)移交及變更管理： 根據(jù)量產(chǎn)移交要求，確認(rèn)物料、供應(yīng)商及未交訂單等相關(guān)信息； 根據(jù)設(shè)計(jì)開發(fā)部門發(fā)起的設(shè)計(jì)變更通知及時(shí)跟蹤反饋零部件斷點(diǎn)時(shí)間； 5. 供應(yīng)商交付績(jī)效： 根據(jù)零部件實(shí)際交付數(shù)量及時(shí)完成系統(tǒng)對(duì)賬單生成工作； 根據(jù)供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)原則，對(duì)供應(yīng)商交付及時(shí)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，考核及反饋；